COBIT 5 Foundation

"Framework de la Gouvernance et du Management des TI" (3 jours)

COBIT-5 logo

Nos prochaines sessions :

– Du 12 au 14 Février 2019

– Du 10 au 12 Avril 2019

1990 DT HT* (TVA 19%) par participant. (800 € TTC)

(*) Les frais de participation comprenant: Voucher d’examen, Support pédagogique, Déjeuners et pauses café.

Le cours Les Fondements du COBIT®5 s’adresse aux :

  • Auditeurs internes
  • Auditeurs TI/SI
  • Praticiens de l’informatique : Directeurs des Systèmes d’Information, Consultants, Responsables et coordinateurs de service informatique
  • Directeurs Exécutifs
  • Directeurs métiers
  • Responsables de la Sécurité de l’Information
  • Consultants en Gouvernance
  • Consultants en TI
  • Les praticiens des processus
  • Les gestionnaires d’entreprises offrant des services informatiques,
  • et tous les professionnels qui veulent avoir un aperçu de la gouvernance de l’entreprise de TI

Aucun prérequis n’est nécessaire, il est cependant souhaitable d’avoir une connaissance suffisante des systèmes d’information et leur mode de fonctionnement.

A l’issue de la formation, chaque participant connaîtra et comprendra :

  • Les raisons pour lesquelles le cadre COBIT® 5 a été conçu
  • Comment les métiers de l’Entreprise tireront un bénéfice de l’utilisation de COBIT® 5
  • L’architecture produit de COBIT® 5
  • Les difficultés et les problèmes informatiques avec leurs impacts sur les entreprises
  • Les 5 principes clés de COBIT® 5 pour la gouvernance et management du SI
  • Comment COBIT® 5 permet de gouverner et de gérer l’IT comme un constituant intégré de l’entreprise
  • Les concepts clés d’Evaluation d’Aptitude des Processus et les attributs clés du modèle d’évaluation des processus de COBIT® 5 (PAM)
  • Comment les processus COBIT® 5 et le modèle de référence (PRM) soutiennent les 5 Principes et les 7 facilitateurs de la Gouvernance et du Management

Introduction

Les fonctions clés de COBIT® 5

  • Les raisons du développement de COBIT® 5
  • L’historique de COBIT® 5
  • Ce qui a conduit au développement d’un référentiel
  • Les bénéfices potentiels résultant de l’utilisation de COBIT® 5
  • Le format et l’architecture produit de COBIT® 5
  • Positionnement de COBIT® 5 par rapport aux autres référentiels

Les 5 principes de COBIT® 5

  • Introduction aux 5 principes de base de COBIT® 5
  • Principe 1 – Satisfaire les besoins des parties-prenantes
  • Principe 2 – Couvrir l’Entreprise de bout en bout
  • Principe 3 – Appliquer un référentiel unique intégré
  • Principe 4 – Mettre en œuvre une approche holistique
  • Principe 5 – Séparer Gouvernance et Gestion

Les 7 facilitateurs de COBIT® 5

  • Retour sur le principe 4 : Favoriser une vision holistique
  • Facilitateur 1 – Principes, politiques et cadre de référence
  • Facilitateur 2 – Processus
  • Facilitateur 3 – Structures organisationnelles
  • Facilitateur 4 – Culture, éthique et comportement
  • Facilitateur 5 – L’information
  • Facilitateur 6 – Services, infrastructure et applications
  • Facilitateur 7 – Personnel, aptitudes et compétences
  • De l’utilisation des objectifs en cascade à la portée des processus

Introduction à l’implémentation de COBIT® 5

  • L’approche du Cycle de Vie
  • Inter-relation entre les composants connexes du Cycle de Vie
  • Les facteurs internes et externes de l’Entreprise
  • Les facteurs-clés de succès pour l’implémentation
  • Les 7 phases du modèle du cycle de vie
  • Les 7 étapes de Facilitation des Changements utilisées dans le Cycle de Vie
  • Les relations entre Facilitation du Changement et Amélioration Continue
  • Créer le cas d’affaire (business case)

Le modèle d’évaluation des processus de COBIT® 5

  • Introduction et objectif du Guide d’Evaluation
  • Domaines d’apprentisage et thèmes du syllabus
  • Le processus d’évaluation expliqué:
    • En quoi consiste l’évaluation de processus?
    • Qu’est-ce que le programme d’évaluation de COBIT®?
    • Les différences entre une évaluation d’aptitude et une évaluation de maturité
    • Vue d’ensemble du modèle d’aptitude de COBIT® 5 et les évaluations
    • Le modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model)
    • Le modèle d’évaluation de processus (PAM : Process Assessment Model)
    • Le cadre de mesure
    • Introduction aux différentes étapes de la formation d’évaluateur

Préparation à l’examen

  • Astuces de préparation de l’examen
  • Examen blanc

Passage de l’examen officiel COBIT® 5 Foundation (40 minutes)

La formation COBIT® 5  Foundation est animée par un formateur accrédité ayant une large expérience dans la gouvernance et l’audit des TI.

Pour former vos équipes, contactez-nous pour programmer une session en intra-entreprise.